AKA façonne l'environnement réglementaire
pour accélérer la croissance des entreprises.
AKA shapes the regulatory environment
to accelerate corporate growth.
Regulation as a business. Traiter la régulation comme une fonction stratégique génératrice de valeur.
Regulation as a business. Treating regulation as a strategic, value-generating function.
« La performance d'une entreprise ne relève pas seulement de sa compétitivité opérationnelle ou de son innovation technologique : elle dépend aussi de sa capacité à mobiliser le droit pour ouvrir des marchés et maîtriser des risques. »
"A company's performance does not depend solely on its operational competitiveness or technological innovation: it also depends on its ability to mobilise law to open markets and manage risks."
Trois forces redessinent aujourd'hui l'environnement du dirigeant. AKA aide les dirigeants à transformer cet environnement en avantage compétitif.
Three forces are reshaping the leader's environment. AKA helps leaders turn this environment into a competitive advantage.
Préempter, plutôt que subir.
Pre-empt, rather than endure.
La règle de votre marché va changer. L'enjeu est de savoir qui l'écrira. AKA fait en sorte que ce soit vous.
The rules of your market are going to change. What matters is who writes them. AKA makes sure it is you.
AKA Strategy aide les dirigeants à transformer la régulation en levier stratégique : anticiper les risques, saisir les opportunités et maîtriser leur environnement politique pour sécuriser et développer leur activité.
AKA Strategy helps leaders turn regulation into a strategic lever: anticipating risks, seizing opportunities, and mastering their political environment to secure and grow their business.
Identifier les trajectoires réglementaires qui impactent les marchés avant qu'elles ne se matérialisent.
Identify regulatory trajectories that impact markets before they materialise.
Élaborer les analyses et propositions qui font du droit un atout concurrentiel pour l'entreprise.
Develop the analyses and proposals that turn regulation into a competitive advantage.
Préempter le cadre réglementaire — auto-définir les règles plutôt que les subir. Portage législatif, positionnement politique, architecture d'influence.
Pre-empt the regulatory framework — set the rules rather than absorb them. Legislative advocacy, political positioning, influence architecture.
Contrat récurrent, sur plusieurs mois ou années. Veille, notes stratégiques régulières, présence auprès du dirigeant.
Recurring engagement, over several months or years. Monitoring, regular strategic notes, ongoing presence alongside the leader.
Intervention calibrée selon le besoin — d'une session unique pour un Conseil de direction à la mission de plusieurs semaines sur un dossier.
Intervention calibrated to the need — from a single session for a management board to a several-week mission on a specific case.
Rémunération · récurrente au long cours, forfaitaire à la mission, avec une part de rémunération au résultat.
Fees · recurring for long-term engagements, fixed for one-off missions, with a share of performance-based fees.
Anticiper les inflexions, construire le contenu robuste, faire campagne : trois manières d'ancrer la norme dans la stratégie de l'entreprise.
Anticipate shifts, build robust content, campaign: three ways to embed regulation into the company's strategy.
Une banque doit financer des entreprises dont le modèle repose sur l'IA générative, sans savoir ce que coûtera cette technologie dans trois ans. AKA réunit experts sectoriels et académiques et produit une note prospective sur la trajectoire du coût du token et les modèles d'affaires qui en dépendent.
A bank must finance companies whose model relies on generative AI, without knowing what the technology will cost in three years. AKA brings together sector and academic experts and produces a prospective note on the trajectory of token costs and the business models that depend on it.
Impact — là où d'autres devinent, la banque dispose d'une doctrine de place pour cadrer ses financements.
Impact — where others guess, the bank has a market doctrine to guide its financing decisions.
Un assureur voit arriver un projet de régulation qui dégrade son cadre d'exercice. AKA produit l'analyse juridique, l'étude d'impact économique et l'argumentaire opposable qui démontrent, chiffres à l'appui, les effets du texte.
An insurer faces a regulatory proposal that would degrade its operating framework. AKA produces the legal analysis, the economic impact study and the opposable argument that demonstrate, with figures, the effects of the text.
Impact — le texte est amendé dans le sens des propositions portées.
Impact — the text is amended along the lines of the proposals put forward.
Un secteur doit défendre un dispositif fiscal dont dépend son modèle économique. Présenté comme un avantage catégoriel, il aurait été difficile à défendre. AKA traite les données, produit l'analyse et en fait un récit d'intérêt général porté auprès des décideurs.
A sector must defend a tax mechanism on which its economic model depends. Presented as a sectoral advantage, it would have been hard to defend. AKA processes the data, produces the analysis and turns it into a public-interest narrative brought to decision-makers.
Impact — dispositif préservé, cadre fiscal maintenu.
Impact — mechanism preserved, tax framework maintained.
Un secteur veut refonder son cadre de régulation. Plutôt que d'attendre la proposition du régulateur, AKA construit le nouveau régime de bout en bout : enjeux stratégiques, économie des incitations, traduction juridique.
A sector wants to redesign its regulatory framework. Rather than waiting for the regulator's proposal, AKA builds the new regime end to end: strategic issues, incentive economics, legal drafting.
Impact — le secteur arrive devant le régulateur avec le texte déjà écrit.
Impact — the sector comes to the regulator with the text already written.
Un groupe de médias veut tirer le meilleur prix d'un espace publicitaire premium. AKA mobilise la théorie des enchères et simule les scénarios pour concevoir le mécanisme d'attribution optimal.
A media group wants to get the best price for a premium advertising slot. AKA draws on auction theory and simulates scenarios to design the optimal allocation mechanism.
Impact — un mécanisme qui maximise les recettes de l'opérateur.
Impact — a mechanism that maximises the operator's revenue.
Une entreprise invente un modèle que le droit n'a pas prévu, et le vide juridique peut se refermer contre elle à tout moment. AKA mène la campagne : positionnement politique, portage législatif, prises de parole.
A company invents a model the law did not foresee, and the legal vacuum could close against it at any moment. AKA runs the campaign: political positioning, legislative advocacy, public statements.
Impact — modèle reconnu politiquement, régime stabilisé.
Impact — model politically recognised, regime stabilised.
Cartographie d'exposition, intelligence stratégique, veille hiérarchisée des évolutions législatives et géopolitiques avec analyse d'impact.
Exposure mapping, strategic intelligence, prioritised monitoring of legislative and geopolitical shifts with impact analysis.
Notes stratégiques, livres blancs, doctrine sectorielle, études d'impact économique, papiers de recherche académique, argumentaires opposables, mémoires devant les autorités de régulation. Sur les mandats les plus lourds, AKA construit des cadres réglementaires sectoriels complets, les mécanismes d'incitations qui font tenir un contrat, ou l'architecture juridique d'une délégation de service public.
Strategic notes, white papers, sectoral doctrine, economic impact studies, academic research papers, opposable arguments, submissions to regulators. For the most demanding mandates, AKA also builds complete sectoral regulatory frameworks, the incentive mechanisms that hold a contract together, or the legal architecture of a public service delegation.
Stratégie d'influence ciblée, prises de parole, action auprès des décideurs et des journalistes, séquençage institutionnel.
Targeted influence strategy, public positioning, engagement with policymakers and journalists, institutional sequencing.
Académiques et senior advisors — entrepreneurs, anciens dirigeants, praticiens : le brain et la valeur, analyse robuste et implémentation.
Academics and senior advisors — entrepreneurs, former executives, practitioners: brain and value, robust analysis and delivery.
Aucune position prédéterminée. La rigueur prévaut sur le conformisme.
No predetermined positions. Rigour prevails over conformity.
Un effet qui se lit dans les résultats de l'entreprise — un marché gagné, un dispositif préservé, une réforme adverse neutralisée.
An effect that shows in company results — a market gained, a mechanism preserved, an adverse reform neutralised.
Un dialogue direct avec le dirigeant, au rythme des décisions stratégiques. Nos travaux deviennent les vôtres.
A direct dialogue with the leader, at the pace of strategic decisions. Our work becomes yours.
Erwan Le Noan a fondé AKA Strategy en 2026, après quinze ans chez Altermind dont il a été managing partner. Rapporteur de la Commission Attali (2008 et 2010), il a enseigné à Sciences Po (2008-2025) et à Paris II Panthéon-Assas (2019-2025), et tient une chronique hebdomadaire à L'Opinion depuis 2016. Il est directeur général de l'IREF, membre du conseil scientifique de la Fondapol, membre du conseil d'administration de la Société d'économie politique et préside les Panthères Roses. Il intervient régulièrement dans les médias (BFM, Radio Classique, Les Echos, Le Figaro, L'Express, etc.).
Il intervient auprès de dirigeants d'entreprises ou de fédérations professionnelles confrontés à des enjeux normatifs structurants pour leur activité.
Sa signature : mobiliser une lecture croisée du droit, de l'économie politique et de la géopolitique pour éclairer les décisions stratégiques des dirigeants d'entreprise.
Erwan Le Noan founded AKA Strategy in 2026, after fifteen years at Altermind where he served as managing partner. Rapporteur of the Attali Commission (2008 and 2010), he taught at Sciences Po (2008-2025) and Paris II Panthéon-Assas (2019-2025), and has written a weekly column for L'Opinion since 2016. He is Director General of IREF, member of Fondapol's Scientific Council, board member of the Société d'économie politique, and President of Les Panthères Roses. He is a regular commentator in the media (BFM, Radio Classique, Les Echos, Le Figaro, L'Express, and others).
He advises business leaders and professional federations facing regulatory challenges that are structural to their activity.
His signature: mobilising a cross-cutting reading of law, political economy and geopolitics to illuminate the strategic decisions of business leaders.
LinkedIn →